จุดอ่อน

1. อาจารย์ประจำมีผลงานวิจัยที่ได้คุณภาพที่นำ ไปสู่การเผยแพร่วิชาการได้ทุกเล่ม
2. มี website และมีบุคลากรที่มีความสามารถในการดูแลบริหาร website ได้อย่างเป็นรูปธรรม
3. มีแหล่งเผยแพร่ข้อมูลที่ทำอย่างต่อเนื่อง เช่น จดหมายข่าว บอร์ด website วารสาร เป็นต้น
4. มีเครือข่ายศิษย์เก่าที่พร้อมที่จะให้ข้อมูลและ มีส่วนร่วมในการพัฒนาสถาบันฯ

1. ขาดการประเมินและติดตามผลการดำเนินงานตาม ภารกิจหลักของสถาบันอย่างต่อเนื่อง
2. ขาดการนำผลการประเมินศักยภาพของผู้บริหาร ไปใช้ในการพัฒนาผู้บริหาร
3. สถาบันฯ ให้ความสำคัญกับการจัดการความรู้และ ประสบการณ์ไม่เพียงพอ
4. ขาดการประเมินและการนำผลการประเมินในเรื่อง การพัฒนาบุคลากรของสถาบันฯ ไปสู่การพัฒนาปรับปรุงต่อไป
5. บุคลากรสายสนับสนุนขาดการได้รับการพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง
6. ขาดการประเมินและนำผลการประเมินไปใช้ปรับปรุง ในเรื่องฐานข้อมูลเพื่อการตัดสินใจของสถาบันฯ
7. ช่องทางในการเปิดรับข่าวสารข้อมูลย้อนหลังจาก บุคคลภายนอกมีน้อยช่องทาง
8. ไม่เคยจัดทำ Strategy map และจัดทำรายงานติดตามการดำเนินงานตามตัวบ่งชี้ของ สกอ. มาก่อน

การสร้างเสริมความแข็งแกร่ง

แนวทางแก้ไข

1. มีงบประมาณสนับสนุนให้อาจารย์และนักวิจัยไปนำเสนอผลงานวิจัยในระดับชาติและนานาชาติ
2. มีกลไกให้แรงจูงใจและสนับสนุนให้อาจารย์และนักวิจัย เสนอผลงานเพื่อขอรับรางวัลในเวทีระดับชาติและนานาชาติอย่างต่อเนื่อง

1. มีคณะกรรมการติดตามประเมินผลการดำเนินงาน ตามภารกิจทั้งหมดของสถาบัน
2. มีการจัดทำแผนการพัฒนาบุคคล ทั้งในระดับผู้บริหารและผู้ปฏิบัติ  และผลักดันไปสู่การพัฒนาอย่างเป็นรูปธรรม
3. จัดตั้งคณะกรรมการดำเนินการจัดทำแผนดำเนินการและ ติดตามผลและนำไปสู่การปรับปรุงใน เรื่องการจัดการความรู้อย่างเป็นรูปธรรม
4. มีคณะกรรมการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ดำเนินการประเมินผล การพัฒนาบุคลากรและนำ ผลการประเมินไปสู่การแก้ไขปรับปรุง
5. มีคณะกรรมการจัดการความรู้ที่ต้องดำเนินการ ติดตามประเมินผลให้เป็นไปตามตัวบ่งชี้
6. มีคณะกรรมการประชาสัมพันธ์และรับข้อมูลย้อนหลัง จากสังคมในการดำเนินงานของสถาบันฯ
7. ผู้บริหารรับทราบผลการดำเนินงานตามตัวบ่งชี้ของ สกอ. พร้อมนำไปพัฒนาปรับปรุงให้เป็นไปตามตัวบ่งชี้