| รหัสเครื่องมือวัด | 569 |
| ชื่อเครื่องมือวัด | พลังการทำงานด้านจิตใจ |
| งานวิจัยอ้างอิง | พฤติกรรมของผู้บริการที่เพิ่มพลังการทำงานให้พนักงานส่วนตำบล |
| ที่เก็บงานวิจัย | สถาบันวิจัยพฤติกรรมศาสตร์ |
| หมายเลขเรียกหนังสือ | |
| คำสำคัญ | |
| ที่มาของเครื่องมือวัด | พัฒนามาจาก |
| รายละเอียดที่มาของเครื่องมือวัด | สปริทเซอร์ ( Spreitzer ) |
| จุดประสงค์ในการสร้างเครื่องมือวัด | เพื่อใช้ในงานวิจัย |
| รูปแบบการตรวจและการให้คะแนน | Rating Scale |
| รายละเอียดรูปแบบการตรวจและการให้คะแนน | มาตราส่วนประมาณค่า 7 ระดับ ตั้งแต่ จริงที่สุด ถึง ไม่จริงที่สุด |
| คุณภาพของเครื่องมือวัด | กลุ่มพนักงานส่วนตำบลในจังหวัดพัทลุง จำนวน 100 คน |
| ความยาก วิธีการและพิสัย | ไม่ได้วิเคราะห์ |
| อำนาจจำแนก วิธีการ และพิสัย | ใช้เทคนิคร้อยละ 27 กลุ่มสูง-กลุ่มตำ โดยมีค่า ( บวก ) ระหว่าง 2.96-8.88 มีค่าความสัมพันธ์รายชื่อกับคะแนนรวม ระหว่าง .50-.51 |
| ความเที่ยงตรง วิธีการ ดัชนีทั้งฉบับ | ผู้เชี่ยวชาญตรวจสอบจำนวน 9 ท่าน และทดสอบความเที่ยงตรงเชิงโครงสร้างกับกลุ่มพนักงานระดับกลาง และทดสอบความเที่ยงตรง |
| ความเชื่อมั่น | วิธีการ Cronbach'n Alpha .80-.85 |
| กลุ่มเป้าหมายและกลุ่มตัวอย่าง | พนักงานองค์การบริหารส่วนตำบลในตำแหน่งรองปลัด หัวหน้า สำนักงานปลัด หัวหน้าส่วนการคลังและพัสดุ หัวหน้าส่วนการโยธา และหัวหน้าส่วนสาธารณสุข จากอบต. ในจังหวัด สงขลา สตูล ปัตตานี ยะลานราธิวาส จำนวน 384 แห่ง จำนวนประชากรทั้งสิ้น 802 คน |
| เวลาในการใช้เครื่องมือ | ไม่ได้ระบุ |
| จุดประสงค์ของเครื่องมือวัด | วัดตัวแปร " พลังการทำงานด้านจิตใจ" ( คองเกอร์และดานันโกให้ความหมาย )
หมายถึง การเพิ่มพลังว่าเป็นแนวคิดของแรงจูงใจที่จะทำให้เกิดความเชื่อในความสามารถของตน |
| ตัวอย่างเครื่องมือวัด | เห็นด้วยอย่างยิ่ง ไม่เห็นด้วย ค่อนข้างไม่เห็นด้วย ไม่แน่ใจ ค่อนข้างไม่เห็นด้วย ไม่เห็นด้วย ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง
1.มิติด้านผลกระทบ
- สิ่งที่เกิดขึ้นในหน่วยงานนี้เป็นผลมาจากการกระทำของข้าพเจ้าค่อนข้างมาก
2.มิติด้านความสามารถ
-ข้าพเจ้ามั่นใจว่าตนเองมีความสามารในการทำงานที่ได้รับมอบหมายได้
3.มิติด้านความหมาย / ความสำคัญ
-ข้าพเจ้ารู้สึกว่างานที่ทำอยู่เป็นงานที่มีคุณค่าและมีความสำคัญ
4.มิติด้านความมีอิสระในการตัดสินใจ
-ข้าพเจ้ามีอำนาจหน้าที่มากพอที่จะตัดสินใจว่าจะทำงานอย่างไร |
[