| รหัสเครื่องมือวัด | 568 |
| ชื่อเครื่องมือวัด | พฤติกรรมของผู้บริหารที่เพิ่มพลังการทำงานให้พนักงาน |
| งานวิจัยอ้างอิง | พฤติกรรมของผู้บริการที่เพิ่มพลังการทำงานให้พนักงานส่วนตำบล |
| ที่เก็บงานวิจัย | สถาบันวิจัยพฤติกรรมศาสตร์ |
| หมายเลขเรียกหนังสือ | |
| คำสำคัญ | |
| ที่มาของเครื่องมือวัด | พัฒนามาจาก |
| รายละเอียดที่มาของเครื่องมือวัด | ฮุย ( Hui 1994 ) และคอนซีซักและคณะ ( Konezak,et al ,2000 ) |
| จุดประสงค์ในการสร้างเครื่องมือวัด | เพื่อใช้ในงานวิจัย |
| รูปแบบการตรวจและการให้คะแนน | Rating Scale |
| รายละเอียดรูปแบบการตรวจและการให้คะแนน | มาตราส่วนประมาณค่า 7 ระดับ ตั้งแต่ จริงที่สุด ถึง ไม่จริงที่สุด |
| คุณภาพของเครื่องมือวัด | กลุ่มพนักงานส่วนตำบลในจังหวัดพัทลุง จำนวน 100 คน |
| ความยาก วิธีการและพิสัย | ไม่ได้วิเคราะห์ |
| อำนาจจำแนก วิธีการ และพิสัย | อยู่ระหว่าง .51 ถึง .88 |
| ความเที่ยงตรง วิธีการ ดัชนีทั้งฉบับ | ผู้เชี่ยวชาญตรวจสอบจำนวน 9 ท่าน |
| ความเชื่อมั่น | วิธีการ Cronbach'n Alpha .95 |
| กลุ่มเป้าหมายและกลุ่มตัวอย่าง | พนักงานองค์การบริหารส่วนตำบลในตำแหน่งรองปลัด หัวหน้า สำนักงานปลัด หัวหน้าส่วนการคลังและพัสดุ หัวหน้าส่วนการโยธา และหัวหน้าส่วนสาธารณสุข จากอบต. ในจังหวัด สงขลา สตูล ปัตตานี ยะลา นราธิวาส จำนวน 384 แห่ง จำนวนประชากรทั้งสิ้น 802 คน |
| เวลาในการใช้เครื่องมือ | ไม่ได้นำเสนอ |
| จุดประสงค์ของเครื่องมือวัด | วัดตัวแปร " พฤติกรรมของผู้บริหารที่เพิ่มพลังการทำงานให้พนักงาน "
หมายถึง บทบาทหรือการแสดงออกของผู้บริหารหรือหัวหน้าในหน่วยงานหรือองค์การที่มีต่อพนักงานในการปฏิบัติงานร่วมกัน |
| ตัวอย่างเครื่องมือวัด | จริงที่สุด จริง ค่อนข้างจริง ไม่แน่ใจ ค่อนข้างไม่จริง ไม่จริง ไม่จริงที่สุด
องค์ประกอบที่หนึ่ง การแสดงความเชื่อมั่นและคาดหวังผลการปฏิบัติงานสูง
ปลัดอบต. แสดงความเชื่อมั่นในความสามารถของข้าพเจ้าอยู่เสมอในการที่จะทำงานให้ได้ผลดี
องค์ประกอบที่สอง การผลักดันให้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจ
ปลัดอบต. ให้โอกาสแก่ข้าพเจ้าอย่างมากในการแสดงความคิดเห็น
|
[