| รหัสเครื่องมือวัด | 539 |
| ชื่อเครื่องมือวัด | แบบวัดความขัดแย้งในผลประโยชน์ของอบต. |
| งานวิจัยอ้างอิง | ปัจจัยที่ส่งผลต่อความเข้มแข็งขององค์การบริหารส่วนตำบลในภาคกลาง |
| ที่เก็บงานวิจัย | สถาบันวิจัยพฤติกรรมศาสตร์ |
| หมายเลขเรียกหนังสือ | |
| คำสำคัญ | |
| ที่มาของเครื่องมือวัด | สร้างเอง |
| รายละเอียดที่มาของเครื่องมือวัด | |
| จุดประสงค์ในการสร้างเครื่องมือวัด | เพื่อใช้ในงานวิจัย |
| รูปแบบการตรวจและการให้คะแนน | Rating Scale |
| รายละเอียดรูปแบบการตรวจและการให้คะแนน | ไม่จริงเลย ถึงจริงที่สุด 6 ระดับ ถ้าเป็นข้อความทางบวก ผู้ตอบจะได้คะแนน 1-6 ถ้าเป็นข้องความทางลบ ผู้ตอบจะได้คะแนนตรงข้าม |
| คุณภาพของเครื่องมือวัด | ประธานกรรมการบริหาร ขององค์การบริหารส่วนตำบลที่ไม่ใช่กลุ่มตัวอย่างจำนวน 121 คน |
| ความยาก วิธีการและพิสัย | ไม่ได้วิเคราะห์ |
| อำนาจจำแนก วิธีการ และพิสัย | วิธี Item total correlation
ได้ค่า .67-.74
|
| ความเที่ยงตรง วิธีการ ดัชนีทั้งฉบับ | Content vadility โดยผู้เชี่ยวชาญ |
| ความเชื่อมั่น | สัมประสิทิแอลฟาของครอนนาค ได้ค่า . 87 |
| กลุ่มเป้าหมายและกลุ่มตัวอย่าง | ประธานกรรมการบริหาร ขององค์การบริหารส่วนตำบลในภาคกลาง (เขต 1,2,12,13 )จำนวน 665 คน |
| เวลาในการใช้เครื่องมือ | ไม่ได้เสนอไว้ |
| จุดประสงค์ของเครื่องมือวัด | วัดตัวแปร" ความขัดแย้งในผลประโยชน์ขององค์การบริหารส่วนตำบล "
หมายถึง การรับรู้ว่าฝ่ายอื่นทำการโต้แย้งหรือคัดค้านในเรื่องการแย่งทรัพยากรขององค์การบริหารส่วนตำบล |
| ตัวอย่างเครื่องมือวัด | ไม่จริงเลย ไม่จริง ค่อนข้างไม่จริง ค่อนข้างจริง จริง จริงที่สุด
1.การกำหนดโครงการในแผนพัฒนาอบต. ประจำปี สร้างความไม่พอใจให้กับผู้ที่เสียประโยชน์ จนทำให้เกิดความขัดแย้งขึ้นภายในอบต.
2.ในอบต.ของข้าพเจ้า มีความแตกแยกเกิดขึ้น เพราะแต่ละคนแย่งให้ผลประโยชน์มาเป็นของตน
3. ในอบต.ของข้าพเจ้า มีการแบ่งเปอร์เซนต์ที่ผู้รับเหมาให้ไม่ลงตัว สร้างความไม่พอใจให้แก่ผู้ที่เสียผลประโยชน์ จนทำให้เกิดความขัดแย้งขึ้นภายในอบต. |
[