| รหัสเครื่องมือวัด | 256 |
| ชื่อเครื่องมือวัด | รูปแบบความเป็นผู้นำของผู้บริหารสตรี |
| งานวิจัยอ้างอิง | ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จในอาชีพของผู้บริหารสตรีในธนาคารพาณิชย์ไทย. ปริญญานิพนธ์ วท.ม. . กรุงเทพฯ: มศว. |
| ที่เก็บงานวิจัย | หอสมุดกลาง มศว. |
| หมายเลขเรียกหนังสือ | 331. 4816584 น.316 ป.ร.2 |
| คำสำคัญ | รูปแบบผู้นำ ความเป็นผู้นำ ผู้นำ ผู้บริหาร สตรี |
| ที่มาของเครื่องมือวัด | สร้างเอง |
| รายละเอียดที่มาของเครื่องมือวัด | จากแนวคิดของ Manning&Haddock.1992 |
| จุดประสงค์ในการสร้างเครื่องมือวัด | เพื่อใช้ในงานวิจัย |
| รูปแบบการตรวจและการให้คะแนน | Rating Scale |
| รายละเอียดรูปแบบการตรวจและการให้คะแนน | เป็นมาตราส่วนประมาณค่า 7 ระดับ ตั้งแต่บรรยายได้ตรง |
| คุณภาพของเครื่องมือวัด | กลุ่มทดลองใช้เครื่องมือ เป็นผู้บริหารระดับกลางที่เป็นสตรีในธนาคารพาณิชย์ไทยที่ไม่ได้อยู่ในกลุ่มตัวอย่าง จำนวน 110 คน |
| ความยาก วิธีการและพิสัย | ไม่ได้ทำการวิเคราะห์ |
| อำนาจจำแนก วิธีการ และพิสัย | วิเคราะห์Item total correlation โดยค่าอำนาจจำแนกในแต่ละข้ออยู่ระหว่าง .320 ถึง .684 |
| ความเที่ยงตรง วิธีการ ดัชนีทั้งฉบับ | ตรวสอบ construct validity โดยการวิเคราะห์confirmatory factor analysis โดยมีค่าน้ำหนักองค์ประกอบของปรเภททำงานเป็นทีม .609 ถึง.704 การคิดวิเคราะห์แก้ปัญหา.546ถึง.797 ประเภทการควบคุม.273ถึง.754 ประเภทจูงใจ .544ถึง .840 |
| ความเชื่อมั่น | ใช้วิธีการหาค่าสัมประสิทธิ์อัลฟาของครอนบาคโดยได้ค่าดัชนีทั้งฉบับ = .9103 |
| กลุ่มเป้าหมายและกลุ่มตัวอย่าง | ผู้บริหารสตรีที่เป็นผู้บริหารระดับกลางซึ่งได้ดำรงตำแหน่งมาแล้วอย่างน้อย 6 เดือนจากธนาคารพาณิชย์ไทยจำนวน 12 แห่ง
ได้แก่ กรุงเทพ กสิกรไทย ไทยพาณิชย์ กรุงศรีอยุธยา ทหารไทย มหานคร นครหลวงไทย ศรีนคร เอเชีย นครธน แหลมทอง |
| เวลาในการใช้เครื่องมือ | ขอรับแบบสอบถามคืนภายหลังจากแจกแบบสอบถามเป็นเป็นเวลา 15 วันและทำการติดตามแบบสอบถามที่ยังไม่ได้รับคืนมาอีก
เป็น 2 ระยะ ระยะละ 15 วัน รวมระยะเวลาที่ทำการเก็บรวมรวมข้อมูลทั้งสิ้น 45 วัน |
| จุดประสงค์ของเครื่องมือวัด | ต้องการวัดตัวแปรรูปแบบความเป็นผู้นำของผู้บริหารสตรี ในที่นี้หมายถึง รูปแบบพฤติกรรมของผู้บริหารสตรีในการบังคับบัญชา ประสานงานเพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายตามที่กำหนดไว้รูปแบบความเป็นผู้นำของผู้บริหารสตรี แบ่งออกเป็น 4 รูปแบบได้แก่ แบบทำงานเป็นทีม แบบใช้การคิดวิเคราะห์ในการแก้ปัญหา แบบควบคุมสั่งการ และแบบจูงใจ |
| ตัวอย่างเครื่องมือวัด | 1. เมื่องานมีปัญหาข้าพเจ้าช่วยแก้ปัญหาและร่วมรับผิดชอบ
2. การทำงานเป็นทีมทำให่ข้าพเจ้าสามารถพิจารณาปัญหาได้รอบคอบมากขึ้น
3. ข้าพเจ้าสามารถให้คำปรึกษาแนะนำที่ดีแก่ผู้ร่วมงานได้
4. ข้าพเจ้าให้ความเคารพต่อการตัดสินใจของกลุ่ม
5. ข้าพเจ้ามีความจงรักภักดีต่อกลุ่มและจริงใจต่อสมาชิกกลุ่ม
6. ข้าพเจ้าเปิดโอกาสให้ผู้ร่วมงานแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
7. ข้าพเจ้ามีระเบียบแบบแผนในการทำงาน
8. เมื่อมีปัญหาเกิดขึ้นข้าพเจ้าจะหาข้อมูลอย่างรอบคอบเพื่อจะได้ไม่เกิดความผิดพลาด
9. ข้าพเจ้ามีแนวทางชัดเจนในการปฏิบัติงาน
10. ข้าพเจ้าทำงานตามขั้นตอนที่วางไว้
ระดับความคิดเห็น 7 6 5 4 3 2 1 |
[